業(yè)務(wù)流程重組(Business Process Reengineering，BPR)是針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本問(wèn)題進(jìn)行回顧，其核心思路是對(duì)業(yè)務(wù)流程的（ ）改造，BPR過(guò)程通常以（ ）為中心。
（1）A、增量式
B、根本性
C、迭代式
D、保守式
（2）A、流程
B、需求
C、組織
D、資源