一項分析顯示，項目結(jié)束時你的項目將超出預(yù)算。你應(yīng)該采取下面哪項行動？
A． 考慮對項目進(jìn)行趕工和/或快速跟進(jìn)，然后評估可選方案。
B． 先拜見上級領(lǐng)導(dǎo)以尋求增加預(yù)算的可能性，然后召開團(tuán)隊會議。
C． 拜見客戶以尋找避免已同意范圍變更的成本。
D． 增加項目儲備金。