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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2026/3/27)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2026/3/27)

閱讀下列說明,回答問題 1至問題 4,將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E,F(xiàn),G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示(其中活動 E 的歷時空缺):

問題1 (3 分)

假設活動 E 的最樂觀時間為 1天,最可能時間為 4 天,最悲觀時間為 7 天,請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] (6 分)

下圖給出了該項目網(wǎng)絡圖的一部分(該圖僅為方便考生答題,空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答)。

根據(jù)上圖并結合基于問題 1的計算結果,請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] (4 分)

基于問題 2 的計算結果,請計算:

(1)該項目的關鍵路徑:

(2) 該項目的總工期。

[問題4] (5 分)

請指出縮短項目工期的方法。

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信管網(wǎng)cnit**************:
(1+4*4+7/6)=24/6=4c總浮動時間0,自由浮動時間0 d 總浮動時間2,自由浮動時間2 e 總浮動時間1,自由浮動時間1acfgh 171.趕工 2.快速跟進 3.資源平滑 4.資源平衡 5.使用高效資源和經(jīng)驗豐富的人員 6.加強質量管理 7.改進工作方式 8.提高技術能力 9.外包項目工作 10.甲方允許的情況下,降低質量要求,縮減項目范圍 11.加強績效管理

信管網(wǎng)cnit**************:
1.e的持續(xù)時間是(1+7+4*4)/6=4天1.c的總浮動時間是0,自由浮動時間是0 d的總浮動時間是2,自由浮動時間是2 e的總浮動時間是1,自由浮動時間是11.項目關鍵路徑是acfgh 2.項目總工期是acfgh=2+5+4+3+3=171.加強質量管理,減少返工 2.增加資源進行趕工 3.快速跟進,并行項目活動 4.優(yōu)化工作方式,提高工作效率 5.優(yōu)化項目資源或技術能力 6.降低活動要求,減少活動范圍

信管網(wǎng)cnit**************:
1.e的持續(xù)時間是(1+7+4*4)/6=4天2.c的總浮動時間是0,自由浮動時間是0 d的總浮動時間是2,自由浮動時間是2 e的總浮動時間是1,自由浮動時間是12.c的總浮動時間是0,自由浮動時間是0 d的總浮動時間是2,自由浮動時間是2 e的總浮動時間是1,自由浮動時間是11.加強質量管理,減少返工 2.增加資源進行趕工 3.快速跟進,并行項目活動 4.優(yōu)化工作方式,提高工作效率 5.替換或培訓項目成員,提高專業(yè)技能 6.降低交付質量,減少交付范圍

信管網(wǎng)cnit**************:
4天c的總浮動時間是1天,自由浮動時間是0天。d的總浮動時間是5天,自由浮動時間是2天。e的總浮動時間是4天,自由浮動時間是1天。關鍵路徑acfgh,總工期17天。趕工,投入更多資源,如投入專業(yè)人才。并行處理。

信管網(wǎng)cnit**************:
4天c總浮動時間為0 c自由浮動時間為0 d總浮動時間為2 d自由浮動時間為2 e總浮動時間為1 e自由浮動時間為1關鍵路徑為acfgh 總工期為17天趕工,快速跟進,資源優(yōu)化,資源平衡,資源平滑

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