系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.scxwl.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.scxwl.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2026/3/25）在線測(cè)試：m.scxwl.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/3/25

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/3/25）

試題一：看下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
A公司承接了一個(gè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，任命小安為質(zhì)量經(jīng)理。由于前一個(gè)項(xiàng)目延期，小安在項(xiàng)目實(shí)施階段才進(jìn)入本項(xiàng)目。
進(jìn)入項(xiàng)目后，小安按照項(xiàng)目計(jì)劃編制了質(zhì)量管理計(jì)劃，規(guī)劃了質(zhì)量審計(jì)、功能測(cè)試、集成測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試等活動(dòng)，并為各測(cè)試活動(dòng)安排了相應(yīng)測(cè)試人員。結(jié)合需求，小安在以往類(lèi)似項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，修改確定了本項(xiàng)目的測(cè)試用例，隨后分發(fā)給了測(cè)試人員，要求嚴(yán)格按照測(cè)試用例執(zhí)行。
在功能測(cè)試時(shí)，測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)測(cè)試用例對(duì)應(yīng)的某項(xiàng)功能缺失。經(jīng)查閱，需求中沒(méi)有此功能，于是測(cè)試人員關(guān)閉了該問(wèn)題。灰度發(fā)布后，用戶在試用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，經(jīng)檢查，小安發(fā)現(xiàn)有個(gè)別集成測(cè)試問(wèn)題未關(guān)閉。為了按期上線，小安決定將灰度發(fā)布后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為遺留項(xiàng)后續(xù)再處理。
【問(wèn)題1】（9分）
（1）結(jié)合案例，請(qǐng)指出小安在此項(xiàng)目中的工作是管理質(zhì)量還是控制質(zhì)量?
（2）指出本案例中質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題，并給出正確的做法。
【問(wèn)題2】（6分）
請(qǐng)分別指出實(shí)施管理質(zhì)量和控制質(zhì)量二者在工作內(nèi)容上的區(qū)別。
【問(wèn)題3】（3分）
判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫(xiě)"√",錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫(xiě)"×"
（1）管理質(zhì)量是所有人的共同職責(zé)，包括客戶。
（2）質(zhì)量通常是指產(chǎn)品的質(zhì)量，廣義上的質(zhì)量還包括工作質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的使用價(jià)值及其屬性；而工作質(zhì)量則是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，它反映了與產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的工作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。
（3）存在問(wèn)題未關(guān)閉，不能上線。
信管網(wǎng)試題答案與解析：m.scxwl.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/3/25

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnit**************：
此項(xiàng)目中的工作是管理質(zhì)量 1.小安在實(shí)施階段才進(jìn)入本項(xiàng)目，質(zhì)量管理工作應(yīng)該全程參與； 2.小安按照項(xiàng)目計(jì)劃編制質(zhì)量管理計(jì)劃，質(zhì)量管理計(jì)劃不全面客觀，缺少干系人參與和審核 3.質(zhì)量管理計(jì)劃存在遺漏，規(guī)劃內(nèi)容缺少關(guān)鍵的單元測(cè)試等質(zhì)量管理流程 4.測(cè)試用例不完全符合項(xiàng)目需求，測(cè)試用例編寫(xiě)基于以往類(lèi)似項(xiàng)目的基礎(chǔ)，未考慮到項(xiàng)目的實(shí)際需求，缺少干系人參與審核 5.質(zhì)量管理過(guò)程存在疏忽，用例冗余測(cè)試人員直接關(guān)閉了問(wèn)題 6.質(zhì)量執(zhí)行人員質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，用例冗余，集成測(cè)試問(wèn)題未關(guān)閉處理方式不恰當(dāng) 7.質(zhì)量管理變更控制未能有效執(zhí)行，冗余用例關(guān)比，用戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未能執(zhí)行變更控制流程 8.質(zhì)量控制管理不足，用戶試用發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，質(zhì)量控制過(guò)程未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題質(zhì)量管理：主要對(duì)實(shí)施管理質(zhì)量的過(guò)程進(jìn)行管理，管控質(zhì)量管理過(guò)程的有效性，為質(zhì)量結(jié)果提供保障 控制質(zhì)量：質(zhì)量控主要是對(duì)質(zhì)量的最終結(jié)果進(jìn)行控制，保證最后的產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求1.對(duì) 2.對(duì) 3.錯(cuò)

信管網(wǎng)cnit**************：
1.小安在項(xiàng)目中的工作是管理質(zhì)量 2-1.前一個(gè)項(xiàng)目延期，實(shí)施階段進(jìn)入項(xiàng)目，項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作開(kāi)展太晚，應(yīng)該編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)開(kāi)始展開(kāi)質(zhì)量管理工作 2-2.質(zhì)量管理計(jì)劃不夠客觀，規(guī)劃質(zhì)量管理計(jì)劃是應(yīng)該還要參考其他子計(jì)劃、事業(yè)環(huán)境因素 2-3.質(zhì)量計(jì)劃編制缺少干系人參與和審核 2-4.沒(méi)有有效的實(shí)施質(zhì)量管理，針對(duì)質(zhì)量管理應(yīng)該增加質(zhì)量報(bào)告 2-5.控制質(zhì)量存在遺漏，質(zhì)量管理出現(xiàn)問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，應(yīng)有效的實(shí)施控制工作，增加質(zhì)量績(jī)效數(shù)據(jù)、質(zhì)量監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，利用核查單、核對(duì)表等工具技術(shù) 2-6.質(zhì)量溝通存在問(wèn)題，應(yīng)該建立良好的質(zhì)量溝通反饋機(jī)制 管理質(zhì)量主要是管理項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量過(guò)程，提高生產(chǎn)質(zhì)量，降低返工概率 控制質(zhì)量主要是控制質(zhì)量結(jié)果，以滿足項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1.錯(cuò) 2.對(duì) 3.對(duì)

信管網(wǎng)cnit**************：
1.管理質(zhì)量；2.質(zhì)量人員進(jìn)入項(xiàng)目太晚，前期規(guī)劃和需求分析設(shè)計(jì)階段缺失質(zhì)量管理。2.測(cè)試用例和需求貼合度不夠，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求編制。2.對(duì)測(cè)試質(zhì)量結(jié)果沒(méi)有進(jìn)行審查控制，導(dǎo)致部分問(wèn)題未測(cè)試完成12對(duì)3錯(cuò)

信管網(wǎng)dani*****：
1管理＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/10/tbimg/10-03/1759503033.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/10/tbimg/10-03/1759503042.jpg＂ /＞對(duì)對(duì)錯(cuò)

信管網(wǎng)cnit**************：
（1）小安在此項(xiàng)目中的工作是管理質(zhì)量 （2）首先，小安沒(méi)有借助團(tuán)隊(duì)的力量，一個(gè)人編制了相關(guān)的計(jì)劃文件和質(zhì)量管理文件，個(gè)人的工作高度集中，沒(méi)有聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，沒(méi)有參考項(xiàng)目相關(guān)的文件，如問(wèn)題日志及風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的，也沒(méi)有參考組織資產(chǎn)文件。 發(fā)現(xiàn)了測(cè)試問(wèn)題未關(guān)閉，這個(gè)說(shuō)明沒(méi)有做好項(xiàng)目問(wèn)題的處理，沒(méi)有人去監(jiān)督問(wèn)題是否被解決和關(guān)閉的狀態(tài)。（1）對(duì) （2）對(duì) （3）錯(cuò)

信管網(wǎng)試題答案與解析：m.scxwl.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/3/25