• 試題1

  下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，過程B-E比計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)J-K比計(jì)劃提前了3周，則該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑( )，總工期是( )周。
  
  （1）
  A、A-D-G-I-J-K
  B、A-B-F-K
  C、A-B-E-H-K
  D、A-D-F-K
  （2）
  A、15
  B、14
  C、13
  D、12
  

• 試題2

  關(guān)于定義活動(dòng)過程的輸出，描述不正確的是:
  A．活動(dòng)屬性隨著項(xiàng)目進(jìn)展情況演進(jìn)并更新
  B．里程碑的持續(xù)時(shí)間可以是某個(gè)事件的持續(xù)時(shí)間
  C．活動(dòng)屬性用來擴(kuò)充對(duì)活動(dòng)的描述
  D．里程碑清單中的里程碑不一定是強(qiáng)制性的
  

• 試題3

  項(xiàng)目將要完成時(shí)，客戶要求對(duì)工作范圍進(jìn)行較大的變更，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（ ）。
  A．執(zhí)行變更
  B．將變更能造成的影響通知客戶
  C．拒絕變更
  D．將變更作為新項(xiàng)目來執(zhí)行

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2026/3/24）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C、A

  信管網(wǎng)參考解析：最長的那條路徑為關(guān)鍵路徑。
  B-E延遲了2周變成了6周，J-K提前了3周變成了2周，這個(gè)時(shí)候最長的路徑為ABEHK長度為15天.
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：里程碑是項(xiàng)目中的重要時(shí)點(diǎn)或事件，里程碑清單列出了項(xiàng)目所有的里程碑，并指明每個(gè)里程碑是強(qiáng)制性的(如合同要求的)還是選擇性的(如根據(jù)歷史信息確定的)。里程碑的持續(xù)時(shí)間為零，因?yàn)樗鼈兇淼闹皇且粋€(gè)重要時(shí)間點(diǎn)或事件。
  （P387）
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  要進(jìn)行范圍變更控制，基本步驟如下：
  (1)要事前定義或引用范圍變更的有關(guān)流程。它包括必要的書面文件(如變更申請(qǐng)單)、糾正行動(dòng)、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級(jí)。變更控制系統(tǒng)與其他系統(tǒng)相結(jié)合，如配置管理系統(tǒng)來控制項(xiàng)目范圍。當(dāng)項(xiàng)目受合同約束時(shí)，變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合所有相關(guān)合同條款。
  (2)當(dāng)有人提出變更時(shí)，應(yīng)以書面的形式提出并按事前定義的范圍變更有關(guān)流程處理。
  根據(jù)上述步驟和變更處理的原則，尤其是項(xiàng)目將要完成時(shí)，如果客戶要求對(duì)工作范圍進(jìn)行較大的變更，項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)首先執(zhí)行變更、拒絕變更或?qū)⒆兏鳛樾马?xiàng)目來執(zhí)行，而是依據(jù)范圍變更的有關(guān)流程先“將變更能造成的影響通知客戶”。